莊園鮮榨橄欖果油

孫正義書像兵法

在軟件銀行草創期間經過一場大病，孫正義臉上的霸氣已經消失。
嚴重的B型肝炎，導致他必須退居董事長，數度進出醫院。經過這場考驗，年輕的孫正義成熟了。
雖然他的自信與強硬絲毫沒有改變，面貌卻變得較溫和與穩重。

就在軟件銀行成立的第一年（1982年7月）到1984年6月，這兩年時間，
孫正義反復進出醫院，經過一年半之后，也就是1986年2月才又重回公司任總經理一職。

在這段時間，據孫正義本人的說法，他一共看完了4000本書，
若以兩年的時間去除，他平均每天要看5本書以上﹔

成功的10個關鍵

(一)要有非常清晰明確的目標。

(二)要與有大師心態的人合作。

追求合諧合作，大師心態級的團隊；

我相信每人的DNA裡都有（使命）；

你對人有信心，別人對你也會有信心
（只要找到７個非常正面積極的人）
如何做大家都能辦到呢？每天花５分鐘跟５個人電話聊聊。

億萬富翁談理財：夢想+團隊+主題=億萬富翁之道

對每一個億萬富翁的提問

01.你怎麼賺到你的第一個百萬美元？

2.你花多久時間賺到這筆錢？

03. 換成今天，要花多少時間？

04.你用什麼方法賺到這筆錢？

05.這種方法可以傳授嗎？

06. 今天你要花多少時間，才能指導別人創造出跟你一樣的成就？

馬克韓森告訴我們的信念

01.右手舉起來，放在自己的心，對自己說：「我會成為億萬富翁！」
02.你相信、感覺，你自己會富有，你就可以更富有！
03.找一天，拿一本筆記本，到樹下，把你所有的夢想寫下來
04.1%、2%、3% 是讓人變窮的利率，
     銀行用你的錢讓他們變億萬富翁，我們要反轉這個局勢。
05.你腦袋怎麼想，你的世界就變成怎樣！

06.很多人說你要努力工作！我認為你要創造不同，才能創造價值！

用最高的理念去賣一件很平凡的東西

一八八六年，克勞威爾給俄亥俄州的磨粉廠經營者一封公開信：
「在這機械現代化的 時代裡，我們能夠售出，過去未有的品質燕麥粉。我們擁有更高效率的方法磨麥粉，並且減少損失，這將改革整個燕麥粉的生產系統。我們應該一起合作，不是為了利 潤追求，不是為了獨佔市場，而是為了更有效地將我們的麥粉，分配到世界各地有需 要的地方。因此，我們要找一群誠實、努力與有才智的生產者。我們在一起只為了一個目的，就 是賣給消費者最好的品質，並且讓我們的員工，因著高品質的服務，獲得一份無可 比擬的尊嚴。我們將不祗是賣出一盒、一盒的麥粉，而是提供一種教育，喚醒世人對於燕麥粉的重 視。末了，我們不會與任何競爭者溝通、妥協、或是併購，我們不會去浪費這種精力，我們所做的祗是永遠站穩一個信念，以最低價給出最好的產品，去面對未來任何的 挑戰，這是你期待加入的企業嗎？」

這封信一發出，有二十家的磨粉廠立刻加入，並且陸續進來許多一流人才，例如：以經營管理見長的司都華特（Robert Stuart），以生產技術著名的安德魯（Jim Andrews）。 克勞威爾、司都華特與安德魯，後來被稱為第一代桂格麥粉公司的「鐵三角」。

幫助別人就是幫助自己的最好方法

一八九一年克勞威爾把公司總部搬到芝加哥，同年與荷曼小姐（Ms. Susan Coleman） 結婚。這是克勞威爾第二次結婚，他第一任妻子在一八八八年一場流行傳染病中病逝。公司搬到芝加哥後不久，有一天一個叫都雷（Frank Drury）的青年人，抱著一個髒髒的東西，說要見克勞威爾。克勞威爾事先已聽妻子講過，都雷是個發明奇才。

克勞威爾從來沒有看過都雷抱在手上的東西，「這是什麼？」克勞威爾問道。
「瓦斯爐，先 生。」都雷是瓦斯爐的發明人，但是當時大眾用慣煤碳爐，或酒精爐，沒有人要用瓦斯爐。 

曠野的日子

一八七一年冬天，在克勞威爾強烈的咳嗽聲中，好像特別漫長。

諾特醫生（Dr. Naught） 檢查他的身體後說：「你如果不立刻休息，將會很快死亡。」
克勞威爾哭了：「但是 我明年春天就要進耶魯大學。」
諾特醫生說：「你不瞭解肺結核，得肺結核的人，不用為未來規劃，因為他沒有未來。」
「難道就無藥可治？」
「是的，無藥可治。 不過最近有醫學報告提出較好的氣候、較多的野外活動能夠改善一些。

一個沒有明天的人，一個再也不能為未來作夢的人，還去談什麼？

桂格麥粉公司的創辦過程？ 
──克勞威爾的一生 作者：張文亮(台灣大學 教授) 
許多人看過「桂格麥粉」的包裝 ─ ─一個白髮老人，穿著十八世紀的服裝，戴著帽子在對著你微笑。有些人還記得早期的「桂格麥粉」─ 打開盒子的時候，裡面的麥粉多到會噴出來。 但是，很少人知道「桂格麥粉」的背後，是一個已被醫生宣判危在旦夕的年輕人，向上帝的一個禱告：「主啊！我將我的生命放在你的手中，教導我做生意，讓我為你做大事，我將我所賺的百分之六十五都奉獻於你。」

十一年後，他成立了桂格麥粉公司，他履行了他的諾言：支持了芝加哥「慕迪聖經神學院」（Moody Bible Institute）幫助成立「太平洋花園佈道團」（Pacific Garden Mission）他是大佈道家陶雷（R. A. Torrey）福音大復興的主要經費奉獻者聯合一批有抱負的人，首先通過美聯邦「曼恩法案」（Mann Act）打擊色情人口買賣「強制令發佈與撤銷法案」（Injunction and Abatement Law）給色情行業斷水斷電並使「桂格麥粉」公司成為廿世紀初期對抗 犯罪集團的主力。

他在晚年，公司仍處巔峰的時期，把經營權完全交給別人，使「桂格麥粉」 公司成為世界歷史上第一個，非家族企業化的國際大公司。
何等的典範，因為他說：「桂格麥粉公司，是為上帝的榮耀設立的，因此我 不用留名。」

他每天中午，會邀請一個商業鉅子一起共餐，然後把福音傳給對方， 一生帶領許多有錢的人，進入駱駝的針孔。